Publikacja dostępna · wersja 1.0

Oficjalny Przewodnik VBM Sprint®

Metodyka zarządcza wspierająca właściciela przedsiębiorstwa

Autorzy
dr Adam Weinert · Łukasz Nawrocki

Jak uporządkować wiedzę o firmie przed ważnym wyborem dotyczącym jej przyszłości? Przewodnik przedstawia logikę VBM Sprint® oraz rolę danych, zależności i jawnie wskazanej niepewności.

PDF · 52 strony · 540 kB · wersja 1.0
Data publikacji:
DOI: 10.5281/zenodo.22729280

Okładka Oficjalnego Przewodnika VBM Sprint® autorstwa Adama Weinerta i Łukasza Nawrockiego

W Przewodniku

Od pytania właściciela do podstawy rozstrzygnięcia.

  • Punkt wyjścia

    Pytanie właściciela jako początek pracy nad firmą.

  • Materiał o przedsiębiorstwie

    Rozróżnianie danych, interpretacji, założeń i niewiadomych.

  • Zależności i mechanizmy

    Możliwe wyjaśnienia obserwowanej sytuacji i sprawdzanie ich podstaw.

  • Podstawa rozstrzygnięcia

    Logika uzasadnienia oraz granice obecnego zakresu metodyki.

Granice metodyki

VBM Sprint® przygotowuje podstawę rozstrzygnięcia. Właściciel rozstrzyga.

Metodyka pomaga uporządkować i uzasadnić obraz sytuacji. Nie gwarantuje trafności decyzji ani wzrostu wartości firmy.

Autorzy Przewodnika

Badania i doświadczenie przedsiębiorcy.

Adam Weinert i Łukasz Nawrocki łączą perspektywę badawczą z doświadczeniem budowania i skalowania firm.

O publikacji

Gdzie pobrać Przewodnik?

Przewodnik jest dostępny bezpłatnie w formacie PDF. Pobierz Oficjalny Przewodnik VBM Sprint® v1.0 lub otwórz rekord publikacji w Zenodo.

Dla kogo powstał?

Dla właścicieli przedsiębiorstw, którzy chcą uporządkować wiedzę o firmie przed ważnym wyborem dotyczącym jej przyszłości, oraz osób zainteresowanych logiką pracy VBM Sprint®.

Czy Przewodnik zastępuje pracę z metodyką?

Przewodnik opisuje logikę i granice VBM Sprint®. Praca nad konkretną firmą wymaga jej danych, wiedzy właściciela i sprawdzenia przyjętych wyjaśnień w jej rzeczywistym kontekście.

Od lektury do pytania o Twoją firmę

Co chcesz rozstrzygnąć jako właściciel?

Jeśli opisany problem dotyczy Twojej sytuacji, poznaj zakres warsztatu właścicielskiego. Praca nad konkretną firmą zaczyna się od jej kontekstu i pytania, na które potrzebujesz odpowiedzi.