Firma nadal czeka na Ciebie
Chcesz przekazać zarządzanie, ale ważne ustalenia wciąż wymagają Twojej obecności. Przyglądamy się odpowiedzialności, wiedzy i prawu do podejmowania decyzji.
O zależności firmy od założyciela ↗Doradztwo dla właścicieli firm
Z kim rozmawiasz o przyszłości swojej firmy?
Firma rośnie, zmienia się Twoja rola albo wyniki przestają być zrozumiałe. Potrzebujesz przyjrzeć się sytuacji z kimś, kto zada pytania, sprawdzi założenia i pomoże połączyć obraz całej firmy.
Łukasz Nawrocki · dr Adam Weinert
Poznaj autorów ↗01 / Twoja sytuacja
Która decyzja wraca do Ciebie?
Zaczynamy od Twojego dylematu. Łączymy wiedzę o przedsiębiorstwie z danymi, aby przygotować uzasadnioną podstawę kolejnego kroku.
Sprzedaż rośnie. Co dzieje się z gotówką?
Szukamy zależności między marżą, kosztami obsługi, płatnościami i kapitałem potrzebnym do prowadzenia firmy. Sprawdzamy, co wiadomo, a co wymaga danych.
O gotówce dostępnej dla właściciela ↗Przygotowujesz nowego prezesa
Zmiana zarządzania rodzi pytania o zakres decyzji, oczekiwania właściciela i samodzielność zespołu. Ustalamy, co wyjaśnić przed przekazaniem odpowiedzialności.
O przekazaniu zarządzania ↗Przed inwestycją chcesz zobaczyć całość
Potrzebujesz sprawdzić, jak planowana zmiana wpłynie na pozostałe części firmy i na to, czego oczekujesz od niej jako właściciel.
O celu właścicielskim ↗02 / Usługi
Zacznijmy od pytania o Twoją firmę
Pierwsza rozmowa służy sprawdzeniu dopasowania. Zakres, termin i koszt uzgadniamy przed rozpoczęciem pracy.
Punkt wejścia
Warsztat właścicielski VBM Sprint®
Przygotowanie, wspólna praca nad pytaniem właściciela i podsumowanie ustaleń. Zestawiamy wiedzę o firmie z danymi, sprawdzamy możliwe wyjaśnienia i wskazujemy brakujące informacje.
Zobacz zakres warsztatuCo zostaje po pracy
- Doprecyzowane pytanie właściciela.
- Ustalenia i informacja, na czym się opierają.
- Możliwe wyjaśnienia i ich konsekwencje.
- Informacje do uzupełnienia i proponowany następny krok.
Wycena po ustaleniu zakresu.
Dalsza współpraca / osobno uzgadniane zakresy
Pogłębiona analiza organizacji
Gdy odpowiedzi wymagają obserwacji procesów, rozmów z zespołem lub dodatkowych danych. Ustalamy, co trzeba sprawdzić i jakie kryteria przyjąć.
Strategia właścicielska
Gdy obraz sytuacji pozwala pracować nad kierunkiem: czego oczekujesz od firmy, jakie opcje rozważasz i jakie warunki muszą zostać spełnione.
Wsparcie we wdrożeniu i rytm zarządczy
Gdy potrzebujesz przełożyć przyjęty kierunek na odpowiedzialności, działania i przegląd efektów. Uzgadniamy role, mierniki oraz udział właściwych specjalistów.
Dalszą współpracę dobieramy do ustaleń i potrzeb. Każdy zakres uzgadniamy osobno; warsztat nie zobowiązuje do kolejnych etapów.
03 / Współpraca
Od pytania do kolejnego kroku
- 01
Rozmowa
Twoja sytuacja i ocena dopasowania.
- 02
Przygotowanie
Zakres, materiał, uczestnicy, termin i koszt.
- 03
Warsztat
Wiedza i dane, możliwe wyjaśnienia, niewiadome.
- 04
Podsumowanie
Zapis ustaleń i proponowany następny krok.
Decyzja pozostaje po Twojej stronie. Długość współpracy zależy od uzgodnionego zakresu.
Porównaj warianty warsztatu ↗Szkolenia dla firm
Rozwijaj umiejętności swojego zespołu
Szkolenia i warsztaty dla właścicieli, zarządów i menedżerów: zarządzanie strategiczne, delegowanie zadań, rentowność i inne obszary dopasowane do potrzeb firmy. Możliwość dofinansowania przez BUR sprawdzamy przed ustaleniem realizacji.
Poznaj szkolenia dla firm ↗Następny krok
Zacznijmy od jednej sytuacji
Co dziś wymaga Twojej decyzji? Napisz krótko, co się zmieniło, jaki wybór rozważasz i czego potrzebujesz się dowiedzieć.
biuro@vbm-sprint.pl · Przycisk „Napisz do nas” otworzy Twój program pocztowy.