BADANIE WŁAŚCICIELI I CEO FIRM / 10M+

Zobacz, co steruje wartością Twojej firmy.

Osiem pytań porządkuje kluczowe obszary tworzenia wartości i wskazuje hipotezę, którą warto zweryfikować. Po 3–4 minutach otrzymasz wstępny Raport VBM.

Zobacz, co otrzymasz
3–4 min do wyniku8 obszarów tworzenia wartościod razu wstępny Raport VBM
PUNKT DECYZJI
Większość firm pokazuje wyniki.
My szukamy reguł, które je wytwarzają.

Wynik finansowy jest skutkiem. Badanie VBM pomaga zobaczyć wcześniejsze zależności: kryteria decyzji, ograniczenia, przepływ kapitału, samodzielność zespołu i odporność systemu.

Zamiast etykiety otrzymasz lepszy punkt wyjścia do decyzji.

01

Profil wartości 8D

Jeden obraz pokazujący cel właścicielski i siedem obszarów wykonania — bez mieszania wyniku z jego przyczynami.

02

Siła podstawy oceny

Zobaczysz, gdzie decyzje opierają się na regularnych danych, a gdzie nadal na intuicji lub nieformalnej obserwacji.

03

Napięcia i ograniczenia

Raport wskaże sprzeczności między obszarami oraz miejsce, w którym wzrost najprawdopodobniej traci dziś energię.

04

Pytanie o najwyższej wartości informacyjnej

Na końcu otrzymasz jedno pytanie, które warto rozstrzygnąć przed wyborem kolejnego działania.

SYGNAŁ → MECHANIZM → WPŁYW → DECYZJA

To nie jest quiz. To badanie mechanizmów wartości.

Budujemy bazę wiedzy o tym, co pozwala firmom właścicielskim rosnąć, odzyskiwać samodzielność i zwiększać wartość. Każda odpowiedź wzbogaca przyszłe punkty odniesienia dla firm 10M+ wyłącznie po odrębnej zgodzie i w postaci zanonimizowanej.

INQUIRYPytanie

Co naprawdę wymaga wyjaśnienia?

VALUEWartość

Jaki wpływ ma mechanizm na cel właścicielski?

DECISIONDecyzja

Co należy wybrać, zatrzymać lub przetestować?

SYSTEMSystem

Jak utrwalić rezultat i uczyć się z danych?

NAUKAUniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Katedra Zarządzania Strategicznego i ponad 50 publikacji naukowych.

PRAKTYKASkalowanie organizacji 10M+

Strategia, controlling, M&A, internacjonalizacja i systemy MRR.

DOROBEKiCEA Group · Diament Forbesa 2023

Doświadczenie budowy organizacji do ponad 30 mln zł przychodów.

METODYKAVBM + iteracyjna walidacja

Fakty, interpretacje i hipotezy pozostają jawnie rozdzielone.

Praktyka i rygor naukowy. Jedna odpowiedzialność za metodę.

Łukasz Nawrocki

PRAKTYKA / VBM / WZROST

Łukasz Nawrocki

Przedsiębiorca, praktyk zarządzania wartością i M&A. Łączy strategię, finanse i wykonanie w logikę decyzji właścicielskiej.

  • CEO iCEA Group w latach 2019–2023
  • doświadczenie skalowania organizacji do ponad 30 mln zł przychodów
  • controlling, sprzedaż, M&A i ekspansja zagraniczna
LinkedIn
dr Adam Weinert

METODYKA / BADANIA

dr Adam Weinert

Ekspert zarządzania strategicznego. Odpowiada za podstawy metodyczne, konstrukcję narzędzia i trafność wniosków.

  • adiunkt w Katedrze Zarządzania Strategicznego UEP
  • autor ponad 50 publikacji naukowych
  • ocenił setki projektów rozwojowych i innowacyjnych
Profil UEP
Pełne sylwetki autorów

Raport ma zwiększyć rozdzielczość Twojej najbliższej decyzji.

Nie zastępuje pogłębionej diagnozy. Przedstawia hipotezę mechanizmu o wysokiej wartości informacyjnej i wskazuje, jakie dane zebrać przed podjęciem decyzji.

RAPORT VBM / PRZYKŁAD64/100
Cel właścicielski76
Strategia61
Finanse72
Bariery wzrostu43
Sprzedaż66
„Co przestanie działać jako pierwsze, jeżeli przychody podwoją się w następnym kwartale?”

NASTĘPNE PYTANIE DECYZYJNE

Zobacz system. Kształtuj wartość.

Bez przygotowań. Bez oceny „dobrze” lub „źle”. Z odpowiedziami, które mają pomóc Ci podjąć lepszą decyzję.