01 / AUTORZY · BADANIE WŁAŚCICIELI I CEO FIRM 10M+

Praktyka + rygor naukowy.

Marka ma twarz. Metoda ma autorów. Badanie i Raport VBM powstają na styku dwóch kompetencji — doświadczenia właścicielskiego i dyscypliny badawczej. Za każdą odpowiada konkretna osoba.

DWIE KOMPETENCJE / JEDNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ

02 / SYLWETKI

Dwie kompetencje. Jedna odpowiedzialność.

Żadna z nich osobno nie wystarcza. Praktyka bez rygoru bywa anegdotą, rygor bez praktyki — teorią. Raport wymaga obu.

Praktyka / VBM / Wzrost

Łukasz Nawrocki

Przedsiębiorca, praktyk zarządzania wartością i M&A. Łączy strategię, finanse i wykonanie w logikę decyzji właścicielskiej — zbudował i skalował organizację usługową do ponad 30 mln zł przychodów.

RolaCEO iCEA Group / 2019–2023

Strategia, finanse i sprzedaż grupy w okresie najszybszego wzrostu.

Skala30+ mln zł przychodów

Droga od kilku do kilkudziesięciu milionów w organizacji usługowej.

WyróżnienieDiament Forbesa 2023

iCEA Group wśród najszybciej rosnących polskich firm.

ObszaryControlling / M&A / ekspansja

Systemy MRR, przejęcia i wejścia na rynki zagraniczne.

CO TO OZNACZA DLA CIEBIE

Pytania w badaniu nie pochodzą z podręcznika. Pochodzą z decyzji, które właściciel naprawdę podejmuje — między wzrostem, gotówką i kontrolą. Dlatego odpowiedzi układają się w obraz, który rozpoznasz jako własną firmę.

Metodyka / Badania

dr Adam Weinert

Ekspert zarządzania strategicznego. Odpowiada za podstawy metodyczne badania, konstrukcję narzędzia i trafność wniosków — od doboru pytań po granice interpretacji wyników.

UczelniaUniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Adiunkt w Katedrze Zarządzania Strategicznego.

DorobekPonad 50 publikacji naukowych

Zarządzanie strategiczne i tworzenie wartości przedsiębiorstw.

Praktyka badawczaSetki ocenionych projektów

Projekty rozwojowe i innowacyjne oceniane pod kątem wartości i wykonalności.

OdpowiedzialnośćKonstrukcja instrumentu

Jedno znaczenie pytania. Jedna rama czasu. Jawna granica wniosku.

CO TO OZNACZA DLA CIEBIE

Rygor chroni Cię przed nadinterpretacją. Fakty, interpretacje i hipotezy pozostają w raporcie jawnie rozdzielone — wiesz, co wynika z Twoich odpowiedzi, a co wymaga jeszcze danych.

Profil UEP

03 / UCZELNIA I PROGRAM BADAWCZY

Wiedza wraca do firm.

Badanie VBM jest częścią programu badawczego realizowanego z udziałem pracownika naukowego Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Zanonimizowane wyniki — wyłącznie po odrębnej zgodzie — mogą zasilać przyszłe punkty odniesienia dla firm 10M+ i przygotowywane publikacje. Z tej wiedzy korzystają kolejni właściciele.

INQUIRYPytanie

Co naprawdę wymaga wyjaśnienia?

VALUEWartość

Jaki wpływ ma mechanizm na cel właścicielski?

DECISIONDecyzja

Co należy wybrać, zatrzymać lub przetestować?

SYSTEMSystem

Jak utrwalić rezultat i uczyć się z danych?

04 / MONOGRAFIA

Metoda trafia do druku.

Podstawy metodyczne VBM Sprint® opisujemy w monografii przygotowywanej dla Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Publikacja przechodzi standardowy proces wydawniczy — z recenzjami, które trzymają metodę w ryzach.

FAKT / INTERPRETACJA / HIPOTEZA — ROZDZIELONE RÓWNIEŻ W DRUKU

05 / WARTOŚĆ DLA CIEBIE

Raport, któremu można patrzeć na ręce.

Połączenie praktyki i rygoru ma jeden cel: żebyś mógł zaufać wnioskom — i dokładnie wiedzieć, gdzie kończy się ich zasięg.

Pytania z praktyki

Kwestionariusz odzwierciedla decyzje, które właściciel naprawdę podejmuje: wzrost, gotówka, kontrola, samodzielność zespołu.

Wnioski z granicą

Fakt, interpretacja i hipoteza pozostają rozdzielone. Raport nie obiecuje więcej, niż wynika z Twoich odpowiedzi.

Następny krok należy do Ciebie

Raport wskazuje, co warto sprawdzić w pierwszej kolejności. Decyzja o dalszej rozmowie jest po Twojej stronie.

06 / ZACZNIJ OD PYTANIA

Zobacz system. Kształtuj wartość.

Badanie trwa 3–4 minuty i kończy się wstępnym Raportem VBM. Bez oceny „dobrze” lub „źle”.

Przejdź do badania